Сегодня у нас в гостях Генеральный директор компании «Рынок-Украина» Николай Леонидович Халецкий, финансист с более чем 25 летним опытом работы в государственных и коммерческих организациях. Николай Леонидович, расскажите, пожалуйста, о себе: Я окончил Ярославское военное финансовое училище по специальности, финансист. Проходил службу в различных регионах бывшего СССР и Украины. Моя последняя должность, до переезда в Киев –Начальник финансовой службы крупного воинского соединения.
После приезда в Киев, работал главным бухгалтером военного завода «Арсенал» по ремонту вооружения и техники. Затем был финансовым директором корпорации и президентом корпорации. А сейчас основал Интернет-портал «Рынок-Украина», для помощи организациям всех форм собственности. Женат, стаж семейных отношений-25лет, имею двоих сыновей, оба студента престижных ВУЗов в Киеве.
Николай Леонидович, У вас такой богатый опыт работы, как бы Вы охарактеризовали положение сейчас в стране и бизнесе. К большому сожалению, наша страна и особенно бизнес переживают сейчас не самые лучшие времена, боюсь, еще худшее будет впереди. Причину этих трудностей нужно искать в первую очередь у себя в стране. Посудите сами, почему-то о кризисе мы заговорили в конце года, когда нужно подводить итоги, года. Мне хочется спросить у господ руководителей правительства: что , о приближающемся кризисе никто не мог предугадать? Нет, причина кроется в другом, за весь 2008 год, деньги из бюджета были израсходованы на цели, которые не были предусмотрены бюджетом. В первую очередь на далекие президентские выборы, что бы в предвыборной гонке привлечь дополнительные голоса. Надежда у правительства была одна, расходы с бюджета связанные с популистскими решениями, компенсировать поступления в бюджет за счет приватизации стратегически важных объектов для государства, такими как Одесский припортовый завод и др. Как это было в 2005 году. Все помнят «Криворожсталь», но никто не знает, куда делись деньги. А они были проедены бюджетом. Такая же ситуация сложилась и сейчас. Правительство принимало активные меры к пополнению бюджета за счет опять же населения, все хорошо помнят искусственное уменьшение курса доллара до 4,65, или что-то в этих размерах.
В дальнейшем достаточно было одного неверного шага ,что бы в стране началась паника, не без помощи отдельных лиц, каких? на этот вопрос ответит служба СБУ, что бы в течении суток подорвать отношение населения страны к банковской системе. Началась обыкновенная паника, которую правительство вовремя не остановило. А банковская система к этому не была готова. Да и не должна она быть готова, поскольку это ни одним руководящим документом, не предусмотрено, нахождение такого количество денежных средств на счетах банков. 80 % денежных средств в банках находится в обороте, что бы обеспечить выплату процентов по депозиту, содержание банка, и получение , естественно , прибыли.
Естественно, люди, как и в прежние времена, не доверяя национальной валюте, стали отдавать предпочтение доллару, которому они привыкли всегда верить . Таким количеством валюты банки не обладают, что бы обеспечить всех желающих. Поэтому пришлось увеличивать, курс. Но это лишь один фактор, к увеличению курса доллара, а их еще несколько.
В подтверждение моих слов, что кризис в Украине, это внутреннее явление, обратите на ситуацию в стране, в Белоруссии, к примеру, и России. Курсы национальных валют по отношению к доллару не изменились так сильно, как в Украине. Почему-то мировой финансовый кризис выбирает страны выборочно, а не прямо по территориальному положению. Не с такой уж Белоруссия страна сильной экономикой.
Естественно такая ситуация в стране не оставила в стороне и все направления бизнеса, кого-то эта ситуация коснулась больше, кого-то пока меньше, но в любом случае она коснется всех, поскольку на банковскую систему завязаны все, как предприятия крупные, так и мелкие. Всех больше на данный момент пострадали предприятия, которые связаны с реализацией товара, стоимость которых относится к категориям, крупных приобретений, это в первую очередь-жилье, как первичный, так и вторичный рынок, банки не выдают кредиты, поскольку не ясна ситуация в дальнейшем, приобретение автомобильной и другой крупной техники. Особенно остро ситуация коснулась предприятий, которые производят взаиморасчеты в иностранной валюте, им придется повышать цены на свои товары до 30%, и в этой ситуации к сожалению не обойдется без жертв, я имею ввиду- банкротство. Не все предприятия выдержат данную ситуацию, далеко не все, особенно туго придется тем предприятиям, у которых большой кредитный портфель.
Не стоит и рассчитывать на долгосрочное финансирование банков, банки не готовы выдавать кредиты на долгие сроки, поскольку они не уверенны в завтрашней ситуации, им легче на данном этапе понести некоторые убытки, потом их отработать, чем стать банком-банкротом.
Николай Леонидович, какой выход Вы видите из сложившейся ситуации, или какие рекомендации можете дать, которые на Ваш взгляд способны хоть немного помочь предприятиям выжить в этих трудных условиях.
Конечно, как человеку и гражданину Украины, мне хочется, что бы эта ситуация не коснулась страну, или быстрей прошла, но это не от меня зависит, а от нашего правительства. Я позволю себе высказать свою точку зрения.
Выход из создавшейся ситуации, для Украины:
-использовать данную ситуацию, как способ развития Украины. Очевидным является тот факт, что предприятия Украины на сегодняшний день так быстро не реанимировать, как хотелось бы. Поскольку все предприятия, к какой бы отрасли они не относились, построены во времена Советского Союза, которым уже минимум по 25 лет, которые себя морально и физически износили. Да и предназначались они для обеспечения продукцией как минимум половины бывшего СССР. В те времена о себестоимости никто не думал, энергия текла рекой, сырье было дешевое. В те времена эта ситуация устраивала всех. Главное – наличие товара, а все другое не имеет значение.
В связи с переходом на рыночные взаимоотношения ситуация изменилась, и собственники стали считать себестоимость , вкладывать деньги по мере возможности. Но это ситуацию в корне не изменило, необходимы кардинальные меры, ну с этим собственники разберутся, у них есть грамотные специалисты, они предложат, как правильно выйти из данной ситуации. В этом можно не сомневаться.
Меня больше интересует вопрос развития страны в дальнейшем. Для этого обратимся к тому, что есть главное богатство нашей страны, правильно, земля. Раз уж сложилась такая ситуация и международный валютный фонд дает денежные средства на развитие страны, нужно их использовать со всей эффективностью. Т.е использовать на то, что нам дорого. Конечно, в данной ситуации в деревню никто ехать не хочет, и поднимать, сельское хозяйство огромного желания ни у кого нет. С давних пор сложилось мнение о том, что в городе лучше, чем в деревне в несколько раз. Да с этим никто и не спорит, но ситуация за последнее время сильно изменилась. Особенно с приобретением жилья для молодых семей, которые приехали в большие города из сел, создали семью и жить им, к сожалению, негде, поскольку получить квартиру от государства и от предприятия практически невозможно. Им приходится ютиться в маленьких комнатенках, в общежитиях или снимать квартиру, платить за которую с каждым днем становится все трудней. Все больше людей думают о том , как им жить дальше, как будут жить, или живут их дети, и к сожалению ,не видят выхода. Многие готовы ехать сейчас в сельскую местность при условии, что бы было, где жить, в нормальных комфортабельных условиях, и была хорошо оплачиваемая работа.
Мое предложение заключается в следующем: на денежные средства, выделяемые международным валютным фондом приобрести для каждого крупного сельского населенного пункта мини-заводы, по производству стройматериалов, которые будут выпускать продукцию лишь только на природных богатствах данного населенного пункта. Эту продукцию по себестоимости, благо она не большая, реализовывать жителям данного населенного пункта и предоставлять при этом, беспроцентный кредит на эту продукцию сроком от 15 до 20лет. На мой взгляд многие использовали бы данную ситуацию для переезда и улучшения своих жилищный условий. Вопрос работы - я думаю, в сельской местности работы хватит всем желающим. Данное предложение, на мой взгляд, позволяет выгодно использовать кредиты и решить несколько важных условий для страны.
Второй немаловажный вопрос, это влияние мирового финансового кризиса на бизнес структуры. Как я уже говорил ранее, бизнес структурам в данной ситуации придется нелегко. К сожалению, с некоторыми из них придется проститься, в связи с их банкротством, а наиболее крупные ожидают кардинальные изменение, как и в структурной политике, так и в других отношениях. Только те предприятия, которые будут использовать в своей работе передовые технологии, обусловленные развитием Украинского рынка, способны выжить в данных условиях. Поиск новых методов реализации и развитие рынка, для некоторых предприятий, может занять длительное время, но это нужно сделать, для того, что бы идти дальше в ногу со всеми предприятиями.
Только те предприятия, которые готовы изменить привычный метод работы на новый, могут рассчитывать, что мировой финансового кризис для их предприятия пройдет с наименьшими потерями. А возможно и безболезненно его переживут. Речь идет о новых условиях торговли, торговля через Интернет. Здесь очень важно желание самих производителей и импортеров производить торговлю по правилам, которые диктует рынок, на сегодняшний день, а именно доставка товаров непосредственно покупателю в места, где ему удобно.
Торговля через Интернет обоюдно выгодна, как покупателям, так и продавцам, при этом все остаются во взаимовыгодных условиях. Преимущество проекта для покупателей.
Давайте разберемся, чем же отличается новый порядок торговли от старого, чем он выгоден для всех:
-Экономия денежных средств.( Товары в Интернете дешевле, как минимум на 10%, поскольку отсутствуют такие расходы, как оплата за аренду помещений, заработная плата сотрудников магазинов, их расходы, уменьшение сроков, необходимых для реализации товара и многие другие расходы.
- широкий ассортимент, который позволяет выбрать товар , используя индивидуальные потребности каждого покупателя.
-Экономия времени для выбора товара. Теперь не нужно ходить и в зной и в стужу по рынкам и магазинам, нужно только посмотреть Интернет, и заказать товар, вам его или доставят на дом, или скажут, где его можно купить, сэкономив при этом время.
- детально изучить описание предоставленного товара, его характеристики.
- совершить экскурс, в другие разделы рынка, хотя бы для расширения собственного кругозора, и возможность всегда быть в курсе дела.
- по телефону получить консультацию специалиста о товаре, а не лица ,говорящего на ломаном русском языке.
-в случае если товар по каким-либо причинам не подойдет или Вас не удовлетворяет качества, всегда есть возможность при наличии чека предъявить претензию продавцу товара.
-поделиться с семьей, о предполагаемом выборе товара, выслушав их мнения.
-быть уверенным в том, что просмотрены все имеющиеся варианты и товара в наличии лучше нет.
-узнать от других покупателей мнение о выбранном Вами товаре, и оставить самому мнение о товаре и работе фирмы.
Преимущество проекта для производителей.
Торговля через Интернет позволит Вам не только сохранить на прежнем уровне доходность, но и увеличить ее. Как минимум процентов на 10, при этом, не повышая цену на товар, а на оборот, понижая цену. Преимущество этого вида торговли трудно не оценить, поскольку он дает еще много дополнительных преимуществ, таких как:
-увеличение рынка сбыта.( Интернетом пользуются жители нашей страны от востока до запада и от севера до юга в возрасте от 14 до 50лет, с различными потребностями и взглядами.)
-проведение собственного маркетинга.
-сокращение товара, находящегося на реализации.
-сокращение времени реализации.
-отсутствие штрафных санкций со стороны крупных супермаркетов, за несвоевременную поставку товара.
-своевременное реагирование на изменение ситуаций на рынке.
-главное увеличение прибыли получаемой предприятием или фирмой.
Попытаюсь привести несколько примеров: -доставка пиццы- стоимость пиццы составляет 35 гривен, до кризиса, себестоимость- 20 гривен, за оставшиеся 15 гривен, Вам доставят пиццу домой, или в офис, естественно стоимость доставки стоит денег. А мы боимся, доставить до покупателя шубу из норки, где минимум розничная стоимость выше себестоимости гривен на 800 и более, но мы ждем покупателя, тратим деньги на содержание магазина, рекламу и другие виды расходов.
-доставка питьевой воды, до кризиса стоимость составляет 28 гривен, себестоимость примерно-8 гривен, за 20 гривен вам привезут домой или в офис и установят. -примеров сколько угодно, та же самая ситуация с билетами на железнодорожный транспорт и т.д.
Николай Леонидович, Ваши пожелания нашим читателям: Пожелания очень просты, что бы прошли быстрей эти трудные времена, стабильности, здоровья всем и удачи. Ну и конечно же постоянного сотрудничества с проектом «Рынок-Украина». Всю информацию о нас Вы найдете на нашем сайте http://rinok-ukraina.com.ua/ . Спасибо.
